ps1 철권 부터 ps4 철권7까지 발매 (발매일은?)


닌텐도 갑질로 ps1으로 출시한 철권!!!


이제 ps4 철권7까지 발매됩니다.


정확한 발매일은 공개되지 않았지만, 2016년 예상됩니다.


아케이드 발매 1년 후에 말이죠.



ps1시절



닌텐도에 저용량 팩 개발


과 초기 혜택 철회로 화가난 남코가 


ps1 노선으로 갈아탄 게임이 바로 철권입니다.





이때 처참하게 닌텐도가 ps1에서 패배 해버리죠.














철권 완성작이라고 볼 수 있는 철권3



국내 오락실에서 최고에 인기를 구가하던 작품입니다.









ps1 이식 춸권4



국내 ps2 에서도 엄청나게 판매됐습니다.












그리고 철권5



전편보다 그래픽이나 재미가 하락...








ps3로 출시했던 철권6..


전작보다 흥행이 저조했죠.





그리고 대망에 철권7


아케이드로 발매된 상태..


평도 무난합니다.




이제 ps4로 출시될 예정


100% 한글화 예상











증조할아버지 할머니 할아버지 아버지 어머니 아들...콩가루 집안 스토리


마지막 이야기 철권7



Posted by 조세일
:





마케팅용어 - 3C란 ? 

 

안녕하세요. 세일조입니다. 마케팅 용어 3C에 대하여 간략하게 소개해드리겠습니다.

 

 

먼저 마케팅이란?

 


판매자 - 구매자 서로간의 가치의 교환하는 활동만이 아닌 쌍방의 의사소통의 확립으로 이루어지는 활동




구매자 - 구매자(B2B) 혹은 판매자-판매자(B2C)까지 교환 활동이 잘 일어나게 하는 활동이라고 생각합니다.

 

 

 




 


마케팅에서 말하는 3C란 Customer 고객, Company 기업, Competitor 경쟁사 등 3가지 용어를 합친 용어입니다. 


이는 제품을 어느 위치에 둘지, 이 제품을 어느 표적을 대상으로 할지, 어떤 마케팅이 효과적인지를 돕는 하나의 분석 툴로 


마케팅의 진행과정에서 정보수집에 속하는 단계라고 볼 수 있습니다.



마케팅의 진행과정 중에 목표를 설정하고 그에 맞는 환경분석과 정보수집을 해야 하는데, 


표적시장 선정을 위해 세분된 시장의 규모와 성장성, 상대적 경쟁력, 자사와의 적합성등 


시장별로 매력도를 평가하는 분석으로 3C로 살펴봅니다.

 

처음 환경분석을 할 때 크게 거시적, 미시적으로 나누어 분석하는데 


거시적관점은 보다 큰 관점, 미시적 관점은 더 세부적인 관점으로 고객과 기업, 경쟁이 거시적 관점에 해당을 하게 됩니다.







마케팅 필수 3C 중심적 사고 


 

1. 경쟁(Competition)


 경쟁자를 고려하여 만들어진 사고는 자기만의 생각보다 더 높은 가치 방식

 

 


2. 역량(competence)


자신의 강점을 철저한 분석하여 그 기반을 통해서 자신의 약점을 보완하기 보다는 강점을 활용하는 사고 방식

 

 


3. 고객(Customer)


고객을 파악하는 것이 중요하다 기업간 경쟁에서 모든 법칙은 고객에 의해 결정된다.

 

 

 



3C 분석 방법



시장을 세분화한 후에 시장 내에서 마케팅 전략을 펼칠 시장, 


즉 표적 시장을 선정해야 하는데, 이때 기업가들은 표적시장 선정을 위하여 각 세분시장 별 매력도를 평가한다


기업가들의 표적시장 선정을 위하여 각 세분시장별 매력도를 평가할 때 고려하는 사항을 "3C"라고 한다.


기업들은 시장 규모와 시장 성장률, 현재의 경쟁사와 잠재적 경쟁사, 자사와의 적합성 분석 등을 통해 세분 시장별 매력도를 평가하고 ]


자사와 가정 적합한 시장, 즉 표적시장을 선정합니다.









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고객에 필요성 Need 그리고 원하는점 Want  (0) 2015.10.13
Posted by 조세일
:




고객에 필요성 Need  그리고 원하는점 Want

 

 

마케팅은 소비자들의 욕구를 파악하여 이를 제품의 가치를 방영하여 판매를 촉진하는 가치 행위입니다.

 

브랜드 온라인 마케팅을 진행할 때,  고객이 원하는 것과 필요성을 정확히 알아둬야 홍보 방향을 제대로 잡을 수 있습니다.


분명히 소비자는 충분히 구매해야할 메리트가 있어야 관심을 가지고, 이러한 것을 충족시키지 않은 제품의 가치는 떨어질수 밖에 없습니다.

 

또 상품자체의 메리트도 중요하지만, 고객 서비스 또한 중요한 요소입니다.


아무리 좋은 제품이라 해도 제품서비스가 엉망이면 고객이 구매를 망설일 수밖에 없습니다.


 이런 고객이 원하는 점과 필요성을 충분히 충족시켜야 제대로 제품의 가치를 만들어 낼 수 있습니다.

 

 

 





브랜드의 가치를 높이기 위해서는 지속적으로  고객이 필요로 하는 need와 고객이 원하고 무언가 Want 알아야 합니다.


Need는 DSLR 카메라를 구입하면 렌즈가 필요한 Need라고 볼 수 있는데,


여기서 더 선명하고 밝은 렌즈를 원하는 것이 Want 입니다.

 

 

또 한가지 예로 카메라 렌즈를 사용하면 기스와 파손을 방지하기 위해 보호필터가 필요합니다. 


그러면 DSLR 구입자들에게는 렌즈 보호필터 Need 가 있는 것입니다. 


그리고 필터마다 적외선 보호및 화질 차이가 납니다. 그렇다면 필터 구입 예정자들은 더 우수한 필터를 원하게 됩니다.


이것을 Want 라고 할 수 있죠. 

 


 





 

이처럼 Need와 Want의 차이점을 알 수 있는데요. 가장 중요한 점은 제품 구상및 홍보기획을 진행하신다면 


고객이 원하는 것이 무엇인지 보다 " 고객이 필요로 하는 것이 무엇인가? " " 고객은 도대체 어떠한 상품을 필요로 하는가? " 


가장 먼저 Need를 파악하고 그 후에 원하는 것이 무엇인지 Want을  분석 하셔야 합니다.



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